【America First Report】ジョナサン・レッサー著、REALCLEARWIRE 2023年12月8日
https://americafirstreport.com/the-crippling-economic-costs-of-green-energy-subsidies/
インフレ削減法（IRA）のグリーンエネルギー補助金は、バイデン政権によって米国の経済成長と雇用を促進するものとして正当化されてきた。
しかし、補助金を集計し、全体的な影響を評価すると、IRAは雇用と経済成長を奪うものである。
IRAの下では、補助金の大部分は風力発電と太陽光発電の開発業者に支払われる。 補助金は、電力業界の炭素排出量が2005年比で少なくとも75％減少するまで失効せず、その後は徐々に減少する。
米国エネルギー情報局（EIA）が作成した最も楽観的な予測でさえ、これは少なくとも2046年まで起こらないことを示している。
このように、風力発電と太陽光発電への補助金は数十年間も衰えることなく続くことになる。 補助金の総額は、アメリカ政府が大恐慌対策に使った金額をはるかに上回るだろう。
最大の補助金は、連邦政府の投資税額控除（ITC）である。 ほとんどの風力発電と太陽光発電プロジェクトは、最低30％のITCを申請することができる。
EIAの楽観的予測では、2046年までに太陽光発電が約90万メガワット（MW）、陸上風力タービンが35万MW、洋上風力発電が2万4,000MWと予測されている。
これらの発電がすべて建設された場合、建設コストにもよるが、総額5,000億ドルから1兆ドルのITC補助金が直接支払われることになる。 コストが高ければ高いほど、補助金も大きくなる。
風力発電と太陽光発電の推進派は依然としてコストが下がっていると主張しているが、現実は逆である。
特に洋上風力発電の開発業者は、コスト上昇に対する価格調整の保証や、10％のITC追加を請求できるようにするための国内設備要件の緩和など、以前結んだ契約の再交渉を強く求めている。
今年10月までの会計年度で2兆ドル近い赤字が急増しているにもかかわらず、グリーンエネルギー補助金はさらに多くの政府債務で賄われることになる。
金利が通常の水準まで上昇すれば、資金調達コストは高騰し、補助金そのものとほぼ同額の5000億ドルから8000億ドルが請求費用に上乗せされると推定される。
風力発電と太陽光発電だけで年間数千億ドルというグリーンエネルギーへの支出と補助金は、エネルギー市場を歪めるだろう。
第一に、エネルギー部門へのより生産的な民間投資を抑制し、より効率的な発電方式、特に小型モジュール式原子炉に使える資源を減らすことになる。
第二に、財政赤字がさらに拡大すれば、金利の上昇によって、より生産性の高い民間部門への民間投資が抑制される。
電気自動車の事実上の義務付けとなる燃費基準の引き上げや、天然ガス器具の使用禁止提案など、経済の「電化」を推し進める政権の動きとともに、その結果、ヨーロッパで経験したように、電気料金の高騰が起こるだろう。
こうした価格高騰は、グリーンエネルギー投資が経済成長を押し上げる以上に、経済成長と雇用を減少させるだろう。 補助金は風力発電や太陽光発電の開発業者に利益をもたらすだろうが、国全体の経済への影響は甚大だ。
グリーン補助金による経済への悪影響を測る一つの指標は、特に洋上風力発電において、約束された数千のグリーンエネルギー雇用を創出するために納税者が負担するコストである。
洋上風力発電事業者が主張する雇用への影響を用いると、創出されるグリーン雇用1件あたりの平均補助金は年間200万ドルを超えることになる。
そうすることで米国経済が活性化すると主張しながら、雇用創出1件につき毎年数百万ドルを納税者に支払わせるのは、不思議の国のアリスのような経済学である。
グリーンエネルギーを推進し、目先の私利私欲に走る政治家たちは、基本的な経済的現実を無視したがるかもしれないが、そうした経済的現実は復讐を果たすだろう。
結局、価値の低いグリーン・エネルギーへの浪費は、社会経済的に大きなダメージを与え、その経済的重圧で崩壊するだろう。
悲しいかな、これは米国が行う必要のある実験ではない。ヨーロッパの経験と基本的な経済学が、私たちに必要なことを教えてくれる。
しかし、古い歌の歌詞にあるように、「愚か者が押し寄せる...…」
